نسخه ترجمه‌شده و بومی‌سازی‌شده توسط یاسر پهلوانی
چطور کسب و کاری بسازیم که بدون وابستگی به فرد، همیشه رشد کند؟
کتاب سیستم سازی کسب و کار (Systemology) نوشته‌ی دیوید جنینز، راهنمایی بی‌نظیر برای رهبران و مدیرانی است که می‌خواهند سازمان خود را از دام روزمرگی، آشوب و وابستگی به افراد نجات دهند و به کسب‌وکاری خودگردان، مقیاس‌پذیر و قابل پیش‌بینی تبدیل شوند.
نسخه ترجمه‌شده و بومی‌سازی‌شده توسط یاسر پهلوانی
چطور کسب و کاری بسازیم که بدون وابستگی به فرد، همیشه رشد کند؟
کتاب سیستم سازی کسب و کار (Systemology) نوشته‌ی دیوید جنینز، راهنمایی بی‌نظیر برای رهبران و مدیرانی است که می‌خواهند سازمان خود را از دام روزمرگی، آشوب و وابستگی به افراد نجات دهند و به کسب‌وکاری خودگردان، مقیاس‌پذیر و قابل پیش‌بینی تبدیل شوند.
اگر همیشه حس می‌کنی همه‌چیز وابسته به توست و حتی یک روز نبودنت، روند کار را مختل می‌کند…
اگر بارها تلاش کردی گردش کار بچینی اما همه فایل‌ها، وظایف و ابزارها فقط در ذهن یا گوشی اعضاست…
اگر می‌خواهی کاری کنی سازمانت فارغ از افراد کلیدی، کارآمد و سودآور باقی بماند…
اگر به‌دنبال نسخه‌ای ساده ولی اجرایی برای ساخت استانداردها و رشد سازمان هستی…
این کتاب برای تو نوشته شده است.
در تجربه سالیان اخیرم به‌عنوان مشاور و مربی سیستم سازی شرکت‌ها (با مدل اختصاصی 5H)، بارها شاهد بودم که نگاه سیستمی چقدر مسیر رشد، سودآوری و آرامش سازمان را تغییر می‌دهد. با این ترجمه تلاش کردم هم جان کلام نویسنده و هم نیاز واقعی مدیر ایرانی را همزمان پوشش دهم تا شما بدون دغدغه، یک راهنمای اجرایی داشته باشید.
این ابزارها به شما کمک می‌کنند تا ایده‌ها را سریع‌تر اجرایی کنید و فرآیندهای کسب‌وکارتان را به‌صورت مستند، تکرارپذیر و قابل واگذاری درآورید، این ابزارها بهترین مکمل برای کتاب سیستم‌سازی هستند.
5 پاسخ
کسب‌وکار شما زمانی به موفقیت واقعی دست می‌یابد که بتواند بدون نیاز به حضور شما به فعالیت خود ادامه دهد و برای شما درآمدزایی کند. این موضوع یکی از محورهای اصلی این کتاب است. سیستم‌سازی باید در زمانی آغاز شود که کسب‌وکار شما به ثبات رسیده و مشتریان و درآمدی پایدار دارید. برای شروع این فرآیند، ضروری است که نیروهای جدید استخدام کنید، آن‌ها را آموزش دهید، وظایف را به‌وضوح تعریف کنید و نظارت مستمر داشته باشید. از جدا شدن هر یک از کارکنان نترسید و همواره برای آن‌ها جایگزین‌هایی در نظر داشته باشید، زیرا سیستم نباید به یک شخص خاص وابسته باشد. سیستم‌سازی به شما این امکان را می‌دهد که ذهن خود را آزاد کنید و از منظر بیرونی به سیستم نگاه کنید و آن را بهبود بخشید. در غیر این صورت، در کار خود غرق خواهید شد و زندگی شما به صرفاً کار کردن محدود خواهد شد. به نیروهای جدید اعتماد کنید؛ هر فردی ایده‌های خاص خود را دارد. سیستم را به‌گونه‌ای طراحی کنید که هر شخص بر روی کار دیگران نظارت کند. تمامی ورودی‌ها و خروجی‌ها باید ثبت و قابل پیگیری باشند. هر چه سیستم بزرگتر باشد، کارایی و روانی آن بیشتر خواهد بود. کارمندان باید به‌گونه‌ای تربیت شوند که خود را مالک و سهیم در کسب‌وکار بدانند. استفاده از تشویق و تنبیه به‌طور همیشگی مؤثر است. هرگز کسی را به انجام کاری که تمایلی به آن ندارد، مجبور نکنید. سیستم باید ساده و واضح باشد. زمانی که کسب‌وکار شما به ثمر نشسته است، باید زمانی برای تفریح، توجه به خانواده و حفظ سلامت خود داشته باشید.
عاشق این کتاب شدم ارزش مطالعه داره و واقعا مدیریت در این سطوح زمان و سوددهی رو بالا میبره. این کتاب کمک می کنه تا سیستم شناسی رو یاد بگیریم و در کسب و کار ازشون استفاده کنیم.
ممنون از ترجمه خوب شما
سلام علی جان
خوشحالم که کتاب بهت کمک که و از ترجمه راضی بودی.
این کتاب یعنی سیستمولوژی (سیستم شناسی) خیلی عالی بود و نکات مدیریتی خوبی داره.
ممنون از ترجمه روان شما
سلام علیرضای عزیز
خوشحالم که کتاب برات مفید بوده و از ترجمه خوشت اومده.